Op woensdag 21 januari kwamen het bestuur en de ledenraad bijeen. Aan het begin van het jaar worden de voorzitters van de drie commissies (zijnde de Pensioencommissie, Commissie SEB en Commissie Digitaal) uitgenodigd om een terugblik te geven op het afgelopen jaar en hun plannen te presenteren voor het komende jaar.
Bij dit soort bijeenkomsten besef je eens te meer het belang van onze vereniging. Naast het behartigen van onze pensioenbelangen, wat door onze leden als voornaamste reden wordt genoemd voor hun lidmaatschap, ervaar je weer hoe ontzettend veel er wordt georganiseerd voor onze leden. Zowel qua informatieverschaffing als ook qua activiteiten, of een combinatie daarvan. Een aantal belangrijke thema’s per commissie zet ik kort uiteen.
De Pensioencommissie zal het komende jaar meer aandacht geven aan het beleggingsbeleid van de fondsen, zeker ook in het licht van alle globale politieke ontwikkelingen. Daarnaast zullen zij hun achterban blijven informeren over actuele zaken, via de gebruikelijke kanalen zoals nieuwsbrieven en in het magazine.
De Commissie SEB blijft aandacht houden voor zowel zorgverzekeringen als ook voor ontwikkelingen op het gebied van (de nog resterende) personeelsfaciliteiten en kortingen voor onze leden. Actuele en relevante thema’s als wonen en zorg zullen meer prominent aan bod gaan komen.
De Commissie Digitaal kijkt terug op een jaar vol activiteiten, waarbij podcasts in het middelpunt staan: 15 stuks in 2025. Dit wordt ook in 2026 weer verder uitgebouwd, naast hybride bijeenkomsten (kunst, pensioen). Alle leden zijn welkom om met suggesties te komen.
Naast deze presentaties werd de begroting voor 2026 goedgekeurd. Onze vereniging is financieel solide en biedt gelukkig voldoende ruimte voor alle rayons én voor de Commissie Digitaal om ook dit jaar weer volop activiteiten te organiseren. Daarnaast is een commissie vanuit de Ledenraad ingericht die zich zal buigen over ons 10-jarig jubileum: wordt vervolgd.
Kortom: het jaar 2026 is goed begonnen, als opmaat voor ons jubileum.
(Erica Bischoff, namens het bestuur)
Als je Harry Steenkamp spreekt, voel je meteen zijn energie. Hij praat snel, met een glimlach in zijn stem, en schakelt moeiteloos tussen verleden en heden. Marketing, onderwijs, verenigingswerk, het loopt allemaal door elkaar. "Ik houd van beweging", zegt hij. "Zodra iets stilvalt, word ik onrustig."
Na zijn studie economie in Groningen begon Harry bij de PTT in Den Haag, nog vóór de tijd dat de Postbank bestond. "Ik werkte bij de directie Financieel-Economische Zaken, waar ik me bezighield met marktonderzoek voor zowel PTT Post als de Postcheque- en Girodienst. Zo rolde ik langzaam het bankwezen in."
In 1989 stapte hij officieel over naar de Postbank. "De bank was net geprivatiseerd en barstte van de energie. Er gebeurde zóveel. We bouwden een merk op dat perfect paste bij de Nederlandse mentaliteit: vriendelijk, praktisch en betaalbaar. Dat voelde goed."
Rolling Stones in de Arena
Van zijn Postbanktijd herinnert Harry zich vooral de creativiteit en het ondernemerschap. "Ik sloot ooit het sponsorcontract met MOJO voor de Rolling Stones. Vijf concerten in de Arena. Dat was een hoogtepunt. En ik werkte mee aan de beroemde commercial met die vijftien miljoen mensen, wie herinnert zich die niet? Dat soort projecten gaf mij het gevoel dat ik midden in de samenleving stond."
Later leidde hij verschillende bedrijven binnen de ING, waaronder de internetprovider Freeler en het ondernemersplatform De Zaak. "Ik ben altijd ondernemer gebleven, ook binnen een grote organisatie. Dat past bij me: kansen zien en gewoon dóén."
Terug doen
Na zijn pensionering in 2016 bleef Harry niet stilzitten en begon voor zichzelf. "Ik meldde me aan bij de vereniging, toen nog VSI. Ik had er veel aan gehad en vond dat ik ook iets mocht terugdoen. Toen Frans Crul mij vroeg voor de ledenraad, zei ik ja."
Binnen de ledenraad houdt hij zich bezig met communicatie en ledenwerving. "Dat is echt mijn terrein. We zagen voor het eerst in jaren weer een lichte groei van het ledenaantal. Een trendbreuk, noem ik dat. Ik heb veel oud-collega's via LinkedIn persoonlijk benaderd. Mensen waarderen dat.
Ze vinden het leuk om contact te houden en herinneringen te delen. De belangenbehartiging is belangrijk, maar het menselijke contact is minstens zo waardevol."
Werkplezier en jonge energie
Zijn voldoening haalt Harry uit het werken met mensen, jong en oud. "Ik begeleid studenten bij hun afstudeeronderzoek aan de Hogeschool van Amsterdam en bij particuliere scriptiecoaches. Jonge mensen houden me scherp. Hun blik is fris, hun tempo hoog. Daar krijg ik energie van." Daarnaast heeft Harry zijn eigen bedrijf, Harry Steenkamp Consultancy.
Verder helpt hij twee oud-studenten met hun jonge onderneming, een uitzendbureau voor horecapersoneel. "Ze vroegen mij advies over marketing en strategie. Dat soort projecten vind ik geweldig. Je voelt hun drive, dat werkt aanstekelijk."
Levensles
In zijn vrije tijd trekt Harry er graag op uit samen met zijn vrouw Nicolette, "Wij zijn al 33 jaar samen". "We wonen in Heemstede en fietsen tegenwoordig het Pieterpad. We hebben het ooit gelopen, maar op de fiets zie je alles weer anders. Nederland is prachtig." Golfen doet hij ook graag. "Het houdt me fit en het sociale aspect is minstens zo leuk."
Op 72-jarige leeftijd kijkt hij met plezier terug, maar vooral nog vooruit. Zijn motto vat hem goed samen: "Blijf bij de tijd, wees actief en profiteer van de ING-feeling. We hebben allemaal iets met elkaar gedeeld, een cultuur, een trots. Als je dat vasthoudt, blijf je verbonden. En daar draait het uiteindelijk om."
(Ewald Wagenaar)
In de afgelopen periode zijn 40 oud-collega’s lid geworden van de VO-ING. Hierbij worden zij van harte welkom geheten bij onze vereniging.
De vereniging is voor haar mutaties in het ledenbestand afhankelijk van de informatie van de leden zelf. En in geval van overlijden van informatie hierover van de nabestaanden. Het komt voor dat we wél een overlijden doorkrijgen maar niet de overlijdensdatum. De volgende leden zijn ons in de achterliggende periode ontvallen.
Wij wensen de nabestaanden veel kracht bij het verwerken van dit verlies.